Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques : la responsabilité métier tournée vers l'agilité / Joseph Gabay
LivresLangue: français.Mention d'édition: 4e éditionÉditeur : Malakoff : Dunod, DL 2019Description : 1 vol. (XIII-224 p.) :
ill., couv. ill. en coul. ;
25 cmISBN: 978-2-10-079051-7.Collection : InfoPro. Management des systèmes d'information, 1773-5483A pour autre édition sur un support différent : Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques, la responsabilité métier tournée vers l'agilité, Joseph Gabay, 4ème édition, [Malakoff], Dunod, 2019, Management des systèmes d'information, 978-21-0079-663-2Résumé : "Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui exercent des responsabilités dans la maîtrise d'ouvrage des projets informatiques, ainsi qu'à ceux qui sont impliqués dans une relation maîtrise d'ouvrage/maîtrise d'œuvre (MOA/MOE). Les étudiants en management des SI y trouveront des bases solides et matière à réflexion. Le dialogue n'est pas toujours facile entre la MOA, qui est le commanditaire d'un projet, et la MOE, qui en assure la réalisation. Cet ouvrage présente les missions et les responsabilités de chacun ainsi que les différents niveaux de maturité nécessaires au bon déroulement d'une mission. Du lancement de projet à l'administration du patrimoine applicatif, le rôle de la MOA est expliqué à chaque étape du projet informatique. De nombreux exemples, des fiches guides ainsi que des conseils et des recommandations sur les bonnes pratiques complètent cet ouvrage. Cette quatrième édition comporte une étude de cas qui permet d'élaborer la modélisation des processus métier ainsi que la description des exigences fonctionnelles en s'appuyant sur le formalisme d'UML". [4e de couv.]Ce guide détaille les tenants et les aboutissants de la relation entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre. Il précise également la répartition des rôles, signale les pièges à éviter et explique les différentes étapes qui vont de l'expression des besoins à l'aboutissement du projet. Cette édition développe plus précisément les méthodes agiles, le big data ainsi que le machine learning. Electre 2019Sujet - Nom commun: Projets informatiques Guides pratiques | Gestion de projets Guides pratiques
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Information numérique et médias | 003 GES g (Browse shelf(Opens below)) | Available | 910550D |
Bibliogr. p. [221]-222. Index
"Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui exercent des responsabilités dans la maîtrise d'ouvrage des projets informatiques, ainsi qu'à ceux qui sont impliqués dans une relation maîtrise d'ouvrage/maîtrise d'œuvre (MOA/MOE). Les étudiants en management des SI y trouveront des bases solides et matière à réflexion. Le dialogue n'est pas toujours facile entre la MOA, qui est le commanditaire d'un projet, et la MOE, qui en assure la réalisation. Cet ouvrage présente les missions et les responsabilités de chacun ainsi que les différents niveaux de maturité nécessaires au bon déroulement d'une mission. Du lancement de projet à l'administration du patrimoine applicatif, le rôle de la MOA est expliqué à chaque étape du projet informatique. De nombreux exemples, des fiches guides ainsi que des conseils et des recommandations sur les bonnes pratiques complètent cet ouvrage. Cette quatrième édition comporte une étude de cas qui permet d'élaborer la modélisation des processus métier ainsi que la description des exigences fonctionnelles en s'appuyant sur le formalisme d'UML". [4e de couv.]
Ce guide détaille les tenants et les aboutissants de la relation entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre. Il précise également la répartition des rôles, signale les pièges à éviter et explique les différentes étapes qui vont de l'expression des besoins à l'aboutissement du projet. Cette édition développe plus précisément les méthodes agiles, le big data ainsi que le machine learning. Electre 2019
1. Organisation de la MOA et de la relation MOA-MOE 2. Opportunité et lancement d'un projet 3. Expression des besoins 4. Validation des spécifications détaillées et recette utilisateur 5. Conduite du changement 6. Management de projet 7. Maîtrise d'ouvrage du SI 8. Étude de cas
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