En finir avec le new public management / sous la direction de Nicolas Matyjasik et Marcel Guenoun
LivresLangue: français.Éditeur : Paris : Institut de la gestion publique et du développement économique, Ministère de l'économie et des finances [et] Ministère de l'action et des comptes publics : Comité pour l'histoire économique et financière de la France éditions • C 2019Description : 1 volume (238 p.) :
ill., 1 carte ;
22 cmISBN: 978-2-11-129377-9.Collection : Gestion publique (Imprimé), 2267-7763A pour autre édition sur un support différent : En finir avec le new public management, sous la direction de Nicolas Matyjasik et Marcel Guenoun, Paris, Institut de la gestion publique et du développement économique, 2019, 978-2-11-129449-3Résumé : "Par-delà les multiples définitions dont il a fait l'objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose. Il réunit certaines des contributions prononcées lors des Rencontres internationales de la gestion publique qui réunissaient à Bercy en mai 2014 les chercheurs et praticiens spécialistes de cette question. Les textes se répartissent ainsi en trois catégories : tout d'abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l'action publique après le NPM"Issues d'une rencontre internationale tenue en 2014, les contributions montrent comment s'est imposé le new public management, transposition des outils et des modes d'organisation et de gestion du secteur privé vers le secteur public. Elles en soulignent les limites, les effets imprévus et explorent d'autres modèles d'inspiration de l'action publique. Electre 2019Sujet - Nom commun: Administration publique, Gestion Sujet - Forme: Actes de congrès
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 355 TEC e (Browse shelf(Opens below)) | Available | 910632A |
Le présent ouvrage est issu des 13e Rencontres internationales de la gestion publique organisées le 14 mai 2014 intitulées " En finir avec le New Public Management. De nouvelles perspectives pour l'action"
IGDPE = Institut de la gestion publique et du développement économique
ISSN exact restitué : 2267-7763
Notes bibliogr.
"Par-delà les multiples définitions dont il a fait l'objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose. Il réunit certaines des contributions prononcées lors des Rencontres internationales de la gestion publique qui réunissaient à Bercy en mai 2014 les chercheurs et praticiens spécialistes de cette question. Les textes se répartissent ainsi en trois catégories : tout d'abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l'action publique après le NPM"
Issues d'une rencontre internationale tenue en 2014, les contributions montrent comment s'est imposé le new public management, transposition des outils et des modes d'organisation et de gestion du secteur privé vers le secteur public. Elles en soulignent les limites, les effets imprévus et explorent d'autres modèles d'inspiration de l'action publique. Electre 2019
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