Encadrer, un métier impossible ? / Frederik Mispelblom Beyer
LivresLangue: français.Mention d'édition: 3e édition enrichieÉditeur : Paris : Armand Colin, DL 2015Description : 1 vol. (300 p.) :
couv. ill. en coul. ;
24 cmISBN: 978-2-200-60070-9.Collection : Sociétales (Paris), 1762-7729Résumé : Des conseils pour encadrer différents types de personnels, dans des entreprises privées, des services publics ou des collectivités territoriales, en prenant ses distances avec des méthodes de management considérées comme agressives et génératrices de stress et de mal-être. Electre 2020La 4e de couverture indique : "Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des «bonnes pratiques» et des référentiels de compétences, en explorant les «dessous» d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d'autrui. Il l'aborde à partir de sept «secrets», dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le coeur de l'activité formé par l'autorité et le pouvoir. Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d'alternative à des cadres de l'entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d'organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d'un encadrement humaniste et citoyen, qui s'appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d'encadrement."Sujet - Nom commun: Direction du personnel | Aptitude pour la direction | Cadres (personnel) Psychologie
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# Administration et Management
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 MAN m (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib | 9126620 |
Bibliogr. p. [287]-293. Notes bibliogr. Index
Des conseils pour encadrer différents types de personnels, dans des entreprises privées, des services publics ou des collectivités territoriales, en prenant ses distances avec des méthodes de management considérées comme agressives et génératrices de stress et de mal-être. Electre 2020
La 4e de couverture indique : "Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des «bonnes pratiques» et des référentiels de compétences, en explorant les «dessous» d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d'autrui. Il l'aborde à partir de sept «secrets», dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le coeur de l'activité formé par l'autorité et le pouvoir. Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d'alternative à des cadres de l'entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d'organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d'un encadrement humaniste et citoyen, qui s'appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d'encadrement."
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