Le guide du manager 2021 : le droit du travail pour répondre à vos équipes au quotidien / Éditions législatives ; édito Dominique Le Roux,...
LivresLangue: français.Éditeur : Montrouge : Éditions législatives, DL 2020Description : 1 vol. (161 p.) :
ill., tabl., couv. ill en coul. ;
24 cmISBN: 978-2-85086-429-2.Résumé : L'ensemble des questions de droit social liées au quotidien du manager est abordé en douze thématiques couvrant la vie du salarié dans l'entreprise, de la signature du contrat jusqu'à sa rupture. Electre 2020La 4ème de couv. indique : "Ce guide permet aux managers sollicités chaque jour par leur équipe sur l'application du droit du travail d'avoir les bons réflexes. Recruter et accueillir un nouveau collaborateur ; former et faire évoluer vos salariés ; mener les entretiens ; mettre en place le télétravail et gérer son équipe à distance ; connaître les éléments de la rémunération ; optimiser le temps de travail ; faire face aux demandes de congés ; gérer les absences liées à l'état de santé ; veiller à la santé et à la sécurité des salariés ; réagir à une situation de harcèlement ; contrôler et sanctionner les salariés ; avoir un représentant du personnel dans votre équipe ; maîtriser les différents modes de rupture du contrat à durée indéterminée."Sujet - Nom commun: Cadres (personnel) France | Gestion d'entreprise France | Droit du travail France | Direction du personnel Sujet - Forme: Guides pratiques
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 333 DRO g (Browse shelf(Opens below)) | Available | 906384C |
L'ensemble des questions de droit social liées au quotidien du manager est abordé en douze thématiques couvrant la vie du salarié dans l'entreprise, de la signature du contrat jusqu'à sa rupture. Electre 2020
La 4ème de couv. indique : "Ce guide permet aux managers sollicités chaque jour par leur équipe sur l'application du droit du travail d'avoir les bons réflexes. Recruter et accueillir un nouveau collaborateur ; former et faire évoluer vos salariés ; mener les entretiens ; mettre en place le télétravail et gérer son équipe à distance ; connaître les éléments de la rémunération ; optimiser le temps de travail ; faire face aux demandes de congés ; gérer les absences liées à l'état de santé ; veiller à la santé et à la sécurité des salariés ; réagir à une situation de harcèlement ; contrôler et sanctionner les salariés ; avoir un représentant du personnel dans votre équipe ; maîtriser les différents modes de rupture du contrat à durée indéterminée."
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