La force de l'ennéagramme : agir juste, coacher, manager / Helen Palmer avec Paul Brown ; traduit de l'américain par Myriam Shalak

Trad. de : "The enneagram advantage : putting the 9 personnality types to work in the office"

Bibliogr. p. [261-262]

Présentation des neuf grands types de personnalité. Les auteurs décrivent comment les différents ennéatypes s'organisent et interagissent dans leurs activités en terme de gestion du temps, de motivation, de communication et de sens de l'autorité. Ils proposent des moyens d'être plus performant à titre personnel en découvrant son ennéatype ainsi que les clés pour agir en synergie avec les autres. ­Electre 2020

P. 1 Première partie. L'ennéagramme et la force qu'il procure P. 3 Chapitre 1. Neuf façons de voir la vie, d'agir et de réagir P. 9 Chapitre 2. Découvrir son ennéatype et en apprécier les risques et les qualités P. 31 Chapitre 3. Les avantages apportés par l'Ennéagramme dans vos activités et au travail P. 41 Deuxième partie. Examen approfondi de chaque type dans l'action et ses rapports aux autres P. 43 Chapitre 4. Base 1 : le Perfectionnisme P. 65 Chapitre 5. Base 2 : l'Altruisme P. 89 Chapitre 6. Base 3 : le Battant P. 113 Chapitre 7. Base 4 : le Romantique P. 135 Chapitre 8. Base 5 : l'Observateur P. 157 Chapitre 9. Base 6 : le Loyal-sceptique P. 179 Chapitre 10. Base 7 : l'Epicurien P. 203 Chapitre 11. Base 8 : le Protecteur P. 225 Chapitre 12. Base 9 : le Médiateur P. 251 Conclusion P. 257 Bref historique des théoriciens de l'Ennéagramme P. 259 Remerciements