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The purpose-based library : finding your path to survival, success, and growth / John J. Huber, Steven V. Potter

E-booksAuteur principal: Huber, John J., 19..-...., AuteurAuteur secondaire: Potter, Steven V., AuteurLangue: anglais.Éditeur : Chicago : ALA Neal-Schuman, An imprint of the American Library Association, 2015ISBN: 978-0-8389-1358-1.A pour autre édition sur un support différent : ˜The œpurpose-based library, finding your path to survival, success, and growth, John J. Huber, Steven V. Potter, Chicago, ALA Neal-Schuman, An imprint of the American Library Association, 2015, 1 vol. (xix-200 p.), 978-0-8389-1244-7Résumé : aDepuis la publication du livre pionnier de John Huber « Lean Library Management », les pressions budgétaires sur les bibliothèques n'ont fait qu'augmenter. Pourtant, les bibliothèques qui ont adopté ses stratégies ont renversé la pensée conventionnelle qui voudrait qu'une réduction des budgets dégrade forcément le service client. Ces bibliothèques ont prouvé qu'en rationalisant et en améliorant les services à la clientèle, elles peuvent éliminer les activités inutiles et réduire les coûts. Les auteurs de ce livre s'appuient sur des informations tirées de décennies d'expérience pour démontrer comment les bibliothèques peuvent créer de réelles opportunités de croissance en se concentrant sur leur véritable mission et leur véritable objectif, et sans dépenser beaucoup plus d'argent.Sujet - Nom commun: Bibliothèques, Administration | Bibliothèques Coût, Contrôle | Bibliothèques, Services aux publics | Changement organisationnel | Efficacité de l'organisation Ressource en ligne : Accès au texte intégralVoir dans le SUDOC
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Notice rédigée d'après la consultation, 2020-11-16

Titre provenant de la page de titre du document numérisé

Reproduction numérique de l'édition de Chicago : ALA Neal-Schuman, An imprint of the American Library Association, 2015

La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 200 pages

L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissemsnts qui en ont fait l'acquisition

Notes bibliogr. Index

aDepuis la publication du livre pionnier de John Huber « Lean Library Management », les pressions budgétaires sur les bibliothèques n'ont fait qu'augmenter. Pourtant, les bibliothèques qui ont adopté ses stratégies ont renversé la pensée conventionnelle qui voudrait qu'une réduction des budgets dégrade forcément le service client. Ces bibliothèques ont prouvé qu'en rationalisant et en améliorant les services à la clientèle, elles peuvent éliminer les activités inutiles et réduire les coûts. Les auteurs de ce livre s'appuient sur des informations tirées de décennies d'expérience pour démontrer comment les bibliothèques peuvent créer de réelles opportunités de croissance en se concentrant sur leur véritable mission et leur véritable objectif, et sans dépenser beaucoup plus d'argent.

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Koha version 24.05

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