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Manager un projet pas à pas : l'essentiel pour gérer efficacement un projet / Christian Thiébaut

LivresAuteur principal: Thiébaut, Christian, 19..-...., consultant en management, AuteurLangue: français.Éditeur : Lyon : Chronique sociale, DL 2018Description : 1 vol. (125 p.) : ill., graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 18 cmISBN: 978-2-36717-563-8.Collection : Savoir communiquer, 1258-3820Résumé :
Méthodologie de management en quatre phases, conçue pour faciliter la gestion de projet. L'auteur présente la manière de travailler, les acteurs, les outils utiles, les démarches et les points de vigilance. ­Electre 2020Savoir conduire un projet est devenu une compétence incontournable pour tout manager et pour tout participant à une équipe-projet. Les nombreuses missions conduites par l'auteur l'ont amené à identifier les besoins des acteurs d'un projet et des chefs de projet ; il a entendu leur souhait de pouvoir disposer des éléments fondamentaux en conduite de projet, de manière efficace et dans un langage accessible. Si de nombreux ouvrages en gestion de projet sont très spécialisés et réservés aux initiés, celui-ci est accessible tous et pratique. Ce livre est conçu pour vous guider pas à pas. Il se concentre sur l'essentiel du management de projet : les bases, les principaux outils et les méthodes importantes à connaître. Chaque étape de la conduite de projet est illustrée d'une fiche outil et d'exemples pour permettre au lecteur une application directe et concrète. Ce recueil donne les clés pour réussir dans la conduite de projet aux chefs de projet, aux participants de groupe-projet, aux étudiants et aux consultants. [Source : 4e de couv.]
Sujet - Nom commun: Gestion de projets Guides pratiques Voir dans le SUDOC List(s) this item appears in: Gestion de projet - Enssib
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Prêt normal Enssib Papier Pôle Management et Gestion 650 PRO t (Browse shelf(Opens below)) Available 8423215
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Bibliographie p. 125. Notes bibliogr. en bas de pages. Glossaire

Méthodologie de management en quatre phases, conçue pour faciliter la gestion de projet. L'auteur présente la manière de travailler, les acteurs, les outils utiles, les démarches et les points de vigilance. ­Electre 2020

Savoir conduire un projet est devenu une compétence incontournable pour tout manager et pour tout participant à une équipe-projet. Les nombreuses missions conduites par l'auteur l'ont amené à identifier les besoins des acteurs d'un projet et des chefs de projet ; il a entendu leur souhait de pouvoir disposer des éléments fondamentaux en conduite de projet, de manière efficace et dans un langage accessible. Si de nombreux ouvrages en gestion de projet sont très spécialisés et réservés aux initiés, celui-ci est accessible tous et pratique. Ce livre est conçu pour vous guider pas à pas. Il se concentre sur l'essentiel du management de projet : les bases, les principaux outils et les méthodes importantes à connaître. Chaque étape de la conduite de projet est illustrée d'une fiche outil et d'exemples pour permettre au lecteur une application directe et concrète. Ce recueil donne les clés pour réussir dans la conduite de projet aux chefs de projet, aux participants de groupe-projet, aux étudiants et aux consultants. [Source : 4e de couv.]

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Koha version 24.05

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