Planification de projet : construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet / Martial Prévalet

En s'appuyant sur de nombreux tableaux de bord, l'auteur propose un ensemble de techniques et de bonnes pratiques de suivi de projets ainsi que des outils de gestion des risques, de communication et de qualité. Electre 2020 La 4e de couv. indique : "Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ? Sans oublier la stratégie de l'entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité. À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets. Chefs de projets, managers, étudiants... découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets."Sujet - Nom commun: Gestion de projets Guides pratiques | Planification stratégique Guides pratiques

Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO p (Browse shelf(Opens below)) | Checked out | 10/06/2025 | 842331F |
Notice rédigée d'après la couverture
Glossaire
En s'appuyant sur de nombreux tableaux de bord, l'auteur propose un ensemble de techniques et de bonnes pratiques de suivi de projets ainsi que des outils de gestion des risques, de communication et de qualité. Electre 2020
La 4e de couv. indique : "Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ? Sans oublier la stratégie de l'entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité. À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets. Chefs de projets, managers, étudiants... découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets."
Chapitre I. Construire une planification Chapitre II. Analyser, améliorer et suivre
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