La gestion des risques dans la fonction publique / [Martial Prévalet]
LivresLangue: français.Mention d'édition: [2e édition]Éditeur : Le Mans : Gereso Éditions, DL 2020Description : 1 vol. (195 p.) :
tabl., fig. ;
23 cmISBN: 978-2-37890-348-0.Collection : Agir face aux risques, 2270-132XA pour autre édition sur un support différent : La gestion des risques dans la fonction publique, gestion de crise dans une direction ou un service, [Martial Prévalet], [2e édition], Paris, Gereso, 2020, 978-23-7890-496-8Résumé : Pour que les cadres de la fonction publique, les chefs de service ou les directeurs, déterminent des objectifs, des outils précis, des missions et des formations, l'auteur propose des solutions et des pistes particulières à l'administration. Avec des exemples concrets et des cas réels. Electre 2020 La 4e de couverture indique : "La gestion d'une collectivité ou d'un établissement public n'a pas les mêmes objectifs que la gestion d'entreprise. Les enjeux de la gestion des risques sont très différents dans la Fonction publique de ceux du secteur privé. En effet, l'efficacité et l'efficience priment sur le rendement. Ainsi, la perte de production ou la baisse du chiffre d'affaires sont des notions inexistantes dans la Fonction publique. Celle-ci doit donc elle-même assumer ses difficultés et gérer les risques et les crises qu'elle traverse. Alors, comment gagner du temps, éviter ou contrôler les erreurs, garantir la crédibilité, assurer la protection des élus, satisfaire les usagers et gérer les impacts liés à une mauvaise image ? Illustré de nombreux exemples et de cas réels, cet ouvrage propose des outils et des démarches pour vous aider à déterminer des objectifs, comprendre et gérer efficacement vos risques. Managers, chefs de service et directeurs du secteur public... À chacun de créer la gestion du risque qui correspond à ses besoins !"Sujet - Nom commun: Gestion du risque France | Sécurité du travail France | Fonction publique, Direction du personnel France | Administration publique France
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 CHA p (Browse shelf(Opens below)) | Available | 8464739 |
La couverture porte en plus : " Définir les risques ; Concevoir sa propre gestion du risque ; Mettre en place une stratégie ; Impliquer son équipe ; Gérer les crises"
Bibliogr. p. 191-192. Index
Pour que les cadres de la fonction publique, les chefs de service ou les directeurs, déterminent des objectifs, des outils précis, des missions et des formations, l'auteur propose des solutions et des pistes particulières à l'administration. Avec des exemples concrets et des cas réels. Electre 2020
La 4e de couverture indique : "La gestion d'une collectivité ou d'un établissement public n'a pas les mêmes objectifs que la gestion d'entreprise. Les enjeux de la gestion des risques sont très différents dans la Fonction publique de ceux du secteur privé. En effet, l'efficacité et l'efficience priment sur le rendement. Ainsi, la perte de production ou la baisse du chiffre d'affaires sont des notions inexistantes dans la Fonction publique. Celle-ci doit donc elle-même assumer ses difficultés et gérer les risques et les crises qu'elle traverse. Alors, comment gagner du temps, éviter ou contrôler les erreurs, garantir la crédibilité, assurer la protection des élus, satisfaire les usagers et gérer les impacts liés à une mauvaise image ? Illustré de nombreux exemples et de cas réels, cet ouvrage propose des outils et des démarches pour vous aider à déterminer des objectifs, comprendre et gérer efficacement vos risques. Managers, chefs de service et directeurs du secteur public... À chacun de créer la gestion du risque qui correspond à ses besoins !"
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