Manager une équipe en télétravail / Lucien Rincent
LivresLangue: français.Éditeur : Levallois-Perret : Studyrama, DL 2021Description : 1 vol. (165 p.) :
ill., couv. ill. en coul. ;
21 cmISBN: 978-2-7590-4577-8.Collection : 10 étapes pour..., 2609-9209Résumé : Dix étapes pour un manager voulant optimiser le télétravail de ses équipes : gérer l'organisation, suivre l'activité, tirer profit de la situation tant pour l'entreprise que les employés. Avec des tests, des quiz, des ateliers et des bilans d'autoévaluation. Electre 2021La 4è de couv. indique : "Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé ! Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps : Faire le point ; Améliorer ses performances ; Bilan d'étape. Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance), prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective."Sujet - Nom commun: Télétravail | Aptitude pour la direction | Organisation du travail Sujet - Forme: Guides pratiques
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# Administration et Management
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 EVA r (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib | 850198B |
La couv. porte en plus : "Des tests pour faire le point sur son profil" ; "Des quiz et ateliers pour améliorer ses performances" et "Des bilans pour s'auto-évaluer"
Bibliogr. p. 165
Dix étapes pour un manager voulant optimiser le télétravail de ses équipes : gérer l'organisation, suivre l'activité, tirer profit de la situation tant pour l'entreprise que les employés. Avec des tests, des quiz, des ateliers et des bilans d'autoévaluation. Electre 2021
La 4è de couv. indique : "Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé ! Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps : Faire le point ; Améliorer ses performances ; Bilan d'étape. Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance), prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective."
P. 7 Préface P. 9 Avant-propos P. 11 Étape 1 : Relever les défis du management du télétravail P. 31 Étape 2 : Développer une dynamique collective à distance P. 45 Étape 3 : Faire confiance et piloter P. 57 Étape 4 : Instaurer une culture de la communication à distance P. 75 Étape 5 : Faire interagir les télétravailleurs P. 91 Étape 6 : Faire vivre l'espace vitruel d'équipe P. 105 ## Étape 7 : Prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail P. 123 Étape 8 : Développer l'efficacité personnelle des télétravailleurs P. 139 Étape 9 : Animer des réunions d'équipe virtuelles P. 151 Étape 10 : S'appuyer sur l'intelligence collective à distance P. 165 Bibliographie
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