Pilotage d'un système d'information : méthode et bonnes pratiques / Jean-Paul Poggioli, Joël Demasson
LivresLangue: français ; de la table des matières, français.Mention d'édition: 2e éditionÉditeur : Saint Herblain : Editions ENI • C 2021Description : 1 volume (270 p.) :
ill., tabl., couv. ill. en coul. ;
22 cmISBN: 978-2-409-02905-9.Collection : Collection Datapro, 1968-5491A pour autre édition sur un support différent : Pilotage d'un système d'information, méthode et bonnes pratiques, Jean-Paul Poggioli, Joël Demasson, 2e édition, 2021, St-Herblain, Editions ENI, DataPro, 978-2-409-02906-6Résumé : Présentation de la méthode 2MSI d'audit et de pilotage du système d'information pour SI managers. Les auteurs proposent d'envisager les SI comme l'assemblage de 18 objets d'étude indépendants pouvant s'appliquer à la stratégie, à l'urbanisation ou encore au management des système d'information. Avec des exemples et des retours d'expériences. Electre 2021La 4ème de couverture indique: "Ce livre s'adresse aux dirigeants de moyennes et grandes organisations pour la plupart ni informaticiens ni même spécifiquement formés au management des systèmes d'information. Il les accompagne dans l'audit puis le pilotage stratégique de leur système d'information afin de le garder sous contrôle. Tout au long de ces pages, les auteurs livrent les étapes d'une méthode d'audit et de pilotage : la 2MSI. Cette méthode, qu'ils ont conçue, veut résoudre les difficultés constatées lors de leurs très nombreuses missions de terrain. Elle est fondée sur une matrice de monitoring des systèmes d'information et permet d'apporter des réponses à trois problématiques récurrentes : - La complexité non maîtrisée du système d'information. - La fragilité de la sécurité du système d'information. - L'absence de management des intervenants sur le système d'information. La méthode 2MSI propose de regarder le système d'information non comme un tout indescriptible, mais comme un assemblage de vingt et un objets d'étude saisissables et interdépendants. Elle se positionne à la conjonction du stratégique et de l'opérationnel et s'applique donc tout autant à la stratégie, à l'urbanisation qu'au management des systèmes d'information. Tout au long des chapitres, de nombreux retours d'expérience illustrent les propos des auteurs, rendant l'ouvrage extrêmement efficace pour reprendre la main sur le système d'information et recouvrer une vision holistique et un management global."Sujet - Nom commun: Systèmes d'information, Gestion | Entreprises, Systèmes d'information
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 SID p (Browse shelf(Opens below)) | Available | 862457D |
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Présentation de la méthode 2MSI d'audit et de pilotage du système d'information pour SI managers. Les auteurs proposent d'envisager les SI comme l'assemblage de 18 objets d'étude indépendants pouvant s'appliquer à la stratégie, à l'urbanisation ou encore au management des système d'information. Avec des exemples et des retours d'expériences. Electre 2021
La 4ème de couverture indique: "Ce livre s'adresse aux dirigeants de moyennes et grandes organisations pour la plupart ni informaticiens ni même spécifiquement formés au management des systèmes d'information. Il les accompagne dans l'audit puis le pilotage stratégique de leur système d'information afin de le garder sous contrôle. Tout au long de ces pages, les auteurs livrent les étapes d'une méthode d'audit et de pilotage : la 2MSI. Cette méthode, qu'ils ont conçue, veut résoudre les difficultés constatées lors de leurs très nombreuses missions de terrain. Elle est fondée sur une matrice de monitoring des systèmes d'information et permet d'apporter des réponses à trois problématiques récurrentes : - La complexité non maîtrisée du système d'information. - La fragilité de la sécurité du système d'information. - L'absence de management des intervenants sur le système d'information. La méthode 2MSI propose de regarder le système d'information non comme un tout indescriptible, mais comme un assemblage de vingt et un objets d'étude saisissables et interdépendants. Elle se positionne à la conjonction du stratégique et de l'opérationnel et s'applique donc tout autant à la stratégie, à l'urbanisation qu'au management des systèmes d'information. Tout au long des chapitres, de nombreux retours d'expérience illustrent les propos des auteurs, rendant l'ouvrage extrêmement efficace pour reprendre la main sur le système d'information et recouvrer une vision holistique et un management global."
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